重回若水

休了半年的產假
滿心感謝地在上個月回到若水

感謝老天爺
賜給我一個健康可愛的寶貝!
感謝老公的細心照顧
讓我得以恢復到產前的身材(哈這可省了許多置裝費咧)!
感謝若水慷慨地提供6個月的全薪產假
使我生活無虞,換起尿布絲亳不手軟
感謝許多好友贈與嬰兒的二手衣物
以及7x24全天的call in服務
免去我這個菜鳥媽媽許多購物及育兒的煩惱

半年的時間
我的生活改變很多
肚子不見了....
家中多一個在地上爬來爬去的小寶貝...
我有了一輩子的牽掛...
若水也改變不少!

二位新成員的加入-Paul, Quincy
若水變的更年輕,更有衝勁,
辦公室裏笑聲此起彼落
大家共事起來更有樂趣

更重要的是若水更聚焦了
決定現在不做平台(platform)和志工(volumteerism)
而專心在「身障者的工作派遣」和
「金字塔底端(base of the pyramid)的脫貧方案」二個議題
前者主要著重在台灣市場
後者則先以東南亞落後地區為脫貧目標
的確,以若水目前有限的人力,光這二個議題就够我們忙的了

比起半年前的若水
大家忙地更有目標、更踏實
感覺離「公益+生意」的社會企業一天比一天接近
尤其看到Ray和Sabrina在身障者工作派遣所做的驗證(validation)及蹲點的努力
讓我感受到他們的熱情、專業、和堅持
我以他們為榮
也激起我的鬥志

若水的同志們
革命尚未成功
Let's ROCK!!!!

倒數中....

親愛的妞紐,

我們就快要見面了吔!
很緊張,也很興奮
我的同事說,第一眼見到你
會有一種"熟悉的陌生人"的感覺
我想也是
你在媽咪肚子裏39週了
這種緊密的依存關係
只有你我能體會

我覺得我到時一定會喜極而泣
再加上最近也變得感性的爸比
我們一家人一定會哭成一團.....

雖然媽咪為了你
胖了18公斤
妊娠紋也出來報到
還有連副乳都長出來了....(原來媽咪還沒進化完全咧!!!)
但也因為你
媽咪有了很多身心上不同的體驗
(你爸比也是喔,不過他是心理上的轉變,因為男人是不能懷孕的)
我覺得很值得

你的出生只是一個開始
媽咪和爸比都在準備迎接你
一家三口開始過著"三人新世界"的生活
我們一開會一定會手忙腳亂,彼此都不適應吧
但是我們這麼聰明的一家,一定會找到一個平衡點的!!!

媽咪有很多話要對你說
有很多事想和你分享
但現在最重的是想告訴你
媽咪和爸比都很愛很愛你
你要平安來報到喔!!!

我用我的方式喜歡你!

安猪老公雖然看來很man
其實私下也有浪漫的時候
他會"甜甜"地說~"Honey,我喜歡你...."

前幾天,他又耍浪漫了一下
我卻回他"我覺得你不喜歡我"
他沒料到我會這樣反應
有點訝異地說"為什麼你覺得我不喜歡你?"
我可憐地回他"因為我叫你做事,你都不做...."
他知道我指哪些事
(這些事指整理家務,把東西整理好等等)
笑著回我"我是用我的方式喜歡你!"

這句話很值得玩味....
乍聽之下,其實是很貼心溫暖的一句話
但仔細想想
很多的不理解,甚至爭執不就是因此而來嗎?

其實,誰不是用"自己的方式"去愛對方
對子女,父母,老公/老婆,家人,老師/學生....等
就想想我們的父母好了
從小到大,只要有任何的爭執
一定會說"我都是為你好....."
而你的心裏一定在想"真正為我好應該是要......"
其實我們也都知道父母是真為我們好
希望我們能少吃點苦
覺得子女一點都不懂感恩
讓他們覺得失望

在公司受了一天客戶的鳥氣,又加班到很晚
回到家只希望有個熱湯和溫暖的擁抱
卻只盼到老公或老婆數落"又工作這麼晚,真的有那麼多工作嗎?"
(我還看過有個同事的老婆傳真到辦公室說"某某某,你拋家棄子.....")
我們的老公老婆是心疼我們工作太累
也很氣相處時間變少
所以有很多負面情緒

情人節到了
你不希罕什麼昂貴的禮物
只想要一張用真心寫滿的卡片
和深情的吻
想不到你的男朋友卻送來一大束的花
附上一張花店寫好的卡片
再安排一頓"人擠人"+"用餐時間限制"的情人節大餐
你整個feel都冷了....
但你能怪你男友不用心嗎?
他可是花了大錢,也提前訂位
卻得看你的後母臉色.....
這不吵翻天才怪

但用自己的立場和情緒出發
去想別人需要什麼
這就是用"自己的方式"去待人
想想你自己
有多少時候你需要的是A
而別人卻偏偏給你B或C

這無關對錯
只是每個人都是獨立的個體,有不同的想法和背景
誰會比你更了解你自己呢?
誰應該為你自己的生活負責呢?
當然都是自己

所以
每個人都應該勇於表達他的需求和想法
尤其是對身邊親近的人
不應該認為以為生活在一起久了, 他們都應該懂你
也不應該對他人的付出視為理所當然
同時
每個人都應該更尊重他人的需求和想法
不要自以為是
多溝通培養默契
真正去了解對方的想去和需要

試著用"他/她的方式"喜歡他/她吧!

金針菇,還是磨菇?

昨天到醫院做36週的產檢
這次不一樣的是再做一次"高層次超音波"
在22週已自費做一次了
看到非常詳盡寶寶的內臟器官,骨骼,四肢,腦等
這次雖然沒有做那麼詳細
(我想是因為健保給付的關係,所以沒自費那麼詳細)

但是因為懷孕後期寶寶開始長肉了
五官輪廓越來越明顯
這次我竟然可以看到妞妞的臉吔!
相對於15週時照的超音波照片
那張臉像個骷髏頭一樣(因為那時主要在長骨骼吧)
現在看到妞妞的正面特寫
感覺好清晰
看到那翹翹性感的嘴唇了嗎? (她正在喝羊水吧)

我和Andrew忙著搶功
都說是遺傳自己

這張是整張臉較完整的照片
看她安詳的睡著
不變的是還是嘟著小嘴
雖然鼻子看來有點大(我認為是因為在水中的放大效果啦)
我感覺妞妞的輪廓蠻深的吔!!


哈,我知道你們一定在笑我想太多
但新手父母不都是這麼膚淺嗎?哈哈哈

不過超音波檢驗師也說
妞妞的頭比較大
我脫口而出"那是像爸爸啦"
然後我又緊張地問
"那腿長嗎?"
檢驗師不知是安慰我還是說真話
她回答"有啊!"
我心裏稍稍鬆了一口氣....

如果"頭大腿長",腦中不自主浮起"金針菇"的樣子
若是"頭大腿不長".....那就很像短短的"磨菇"了....
二者真的只能選其一的話,我還是選金針菇好了!

後來拿著檢驗報告給醫生看
醫生說寶寶已經有2755公克
發育都正常
我特別再問一次"可是檢驗師說頭比較大,是真的嗎?"
醫生笑著說"還好啦,這個時期的發育頭都會比較大"
我懷疑醫生在安慰我,我又追問
"那不表示以後長大頭就會比較大嗎?"
醫生回答不會

說實話,我還是有點半信半疑
不過在沒出生前
我想破頭都沒有用
而且我現在也無力去改變什麼啦

現在最重要的就是好好的照顧自己
準備好迎接妞妞的到來

剛寫完,妞妞就踢我一下
是母女連心嗎?呵呵呵
放心吧,妞妞
管他是金針菇還是磨菇(我想應該都不是啦,哈)
只要放手做你自己就好囉!

若水會投這種案子嗎?

最近看完"一個創業家的意外人生" (英文書名: Leaving Microsoft to Change the World-An Entrepreneur's Odysys to Educate the World's Children~by John Wood, 2006)
這是繼"志工創業家"(英文書名: How to Change the World)後
我讓我深受鼓舞的一本書
和志工創業家不同的是
這本書只寫一個創業實例
就是John Wood如何從微軟大中華區的行銷總監(Marketing Director)
發現自己的志業,而放棄所有人稱羨的事業
進而創立"Room to Read"基金會的心路歷程
雖然談到的多為正面鼓勵
很多時候奇蹟式受到他人的協助(就是遇貴人啦)
同時也提到一些自己對夢想的懷疑,與現實的掙扎,矛盾,和困難
我覺得這些很真實地反應出一個社會創業家的旅程
也很人性化
沒有青天白日的自以為偉大的教條
所以我備受感動

這就是若水要找的人
專業,專注,能把事情搞定,
正面思考,卻不過份樂觀
能自省自律,受挫不會自憐自艾
也能激勵,感染他人共同完成目標
不一廂情願,以受幫助者為中心

只是心中不免浮起一些疑問
1. 如果他來向若水提案,我們會接受這個人和他的創業模式嗎?

2. 若1)成立,若水在這個案子中的價值為何?
我們能幫上什麼忙讓這個案子更好嗎?

3. 他的模式中有個很重要的要素"志工募款"
(在這次美國總統候選人歐巴馬的競選中也使用到).
很多時候他只憑一通電話,或是不到15分鐘的談話,
就讓某人擔任他活動的募款志工,
雖然也有不成功的案子,但成功的還是占多數.
這個模式在若水會被接受嗎?
通常若水會再三面試或是要做背景調查去確認這些"募款志工"的可靠性
否則難保有人打著若水的名義去募款,而後又捲款而逃
(這和之前我們對"公益創新者計劃"公開在若水網站上募款的部分的質疑是一樣的)
或許是國情或民情不同,在美國常見的募款機制
在台灣卻被我認定為高度風險的作為
是若水太保守嗎?還是真的不適合台灣的風土民情?
我們對於"若水"的品牌和可信度非常重視(有時比金錢更為重視)
不輕易幫人背書(所以我們審視提案很謹慎)
再加上我們極力避免"天下本無事,庸人自擾之"的情況發生
也就是若水很小心避免這種"不做天下蒼生會更好"的事
我們不想在五年後,十年後才來悔恨當初不該做這件事
也就是以上原因
我想是否我們築起一道凡人無法跨越的牆?

4. 他的模式如下圖(點下圖即可放大)

這樣的模式已成功地在六個國家,建立2000多所圖書館,
1700多位的女孩得到獎學金可以上學去,
上百間的電腦教室和學校,已捐出幾百萬本書....
但是這個模式符合若水認定的"社會企業"嗎?
以目前來看,應該不是....

5. 作者在書中提到,在成立基金會不久,他向多個以贊助為主的基金會募款
對方都嫌他們太稚嫩
後來他又到一家創投公司的基金會募款
本以為這個以商業背景出身的基金會與之前的"傳統非營利"基金會的想法不同
但他仍被拒絶
被拒絶的原因是他的基金會已開始運作一年(他們只資助剛成立的慈善團體)
他認為Room to read已是有規模的基金會了!!!
同樣的一件事,二種不同背景的基金會解讀不同
具商業背景的基金會卻認為他們進度超前
而傳統基金會認為他們太年輕,是小孩在玩大車
但同樣地,他們都拒絶了他

這是否顯示出NPO和企業的認知差距嗎?
如果是的話,這也會是若水的盲點嗎?
也就是來若水的提案人也會發生類似的情形嗎?
另外, 如果可以更中立的話,這會是若水的機會嗎?
還是,這本來就是不可避免的事?就像很多創投也會誤判案子一樣...

社會企業的創業真的是很艱難的過程
而身為創投的若水
要比這些社會創業家要能看得更遠更真切
同時也要能看近
看是否這個領導人可以GSD (get shit done,意即再鳥的事都能搞定)
這個遠近之間的藝術
若水已準備好了嗎???